11月29日,記者走進中國平煤神馬集團正在建設的全國最大的工人勞模小借款區,只見9棟高層住宅高高聳立,施工人員正進行公共設施的裝飾、裝修。現場負責人說,明年上半年,近2000名勞模可以喜遷新居。
  這是該集團堅持兌現“發展建築設計依靠職工,發展成果由職工共享”莊嚴承諾的一個縮影。
  “企業發展成果一定要惠及職工,特別是企業困難的時候,更蒸烤箱要高度關註民生,時刻把職工作為第一牽掛。”該集團董事長、黨委書記梁鐵山說。
  短短5年間,中國平煤神馬集團全力抓好住房、醫療、子女教育、工作和生活環境改善等民生工程,持續提升職咖啡機工生活質量,將企業建設成了“幸福家園”。
  5年建房總量相當房屋二胎於過去25年之和
  安居方能樂業。該集團把解決職工住房問題作為民生工程的
  頭等大事。
  “做夢也沒想到,盼了幾十年,臨退休盼到單位給職工蓋房子了,以後再不用租房住了。”8月3日,工程塑料公司保障房公示名單前,退休職工周翠萍滿臉笑容。
  心情激動得無以復加的,不光是周翠萍,還有工程塑料公司468名同時分到住房的職工。
  對住房變化感觸最深的是礦區職工。過去,兩萬多戶礦工住在簡陋的棚戶區內。為儘快改善居住條件,該集團兩年多建房2.53萬套,棚改數量居全省煤炭企業首位。
  據悉,該集團近年累計建設保障房5.9萬套,共495萬平方米,建房總量是過去25年之和,受惠居民達20多萬人。
  投入130多億元傾力改善職工安全作業環境
  “以前累得夠嗆,跑幾里地才到採面。如今,纜車通到了工作面,上下班坐上纜車,輕輕鬆松就到了。”五礦綜採隊一名職工感慨地說。
  “纜車”是該集團為改善煤礦企業作業環境、降低勞動強度、提高勞動保護水平而添置的井下架空乘人裝置。“這5年新增纜車36部,運送總距離達到40886米,投入資金3.8億元。”平煤股份機電處負責人告訴記者。
  “要始終把安全作為不可逾越的紅線,堅決做到認識不出偏差、投入不打折扣、管理不能鬆懈。”該
  集團總經理楊建國強調。
  據統計,5年間,該集團用於煤礦井下的區域瓦斯治理、防治水、質量標準化建設等方面的投入達130多億元。
  抓好主體煤礦的同時,該集團對兼併重組的130多個小煤礦投入巨資,確保安全復工復產。
  與此同時,地面危化行業的安全投入也不斷加大,設備更新和環境治理更是日新月異。
  “過去布機是有梭織機,噪音大,產量低。將有梭織機換成噴氣織機後,大大降低了勞動強度。”帘子布公司設備處負責人說:“2008年以來,我們投資3億多元,進行了原絲油煙治理、聯苯爐更新改造等,實現了節能減排、低碳環保。”
  讓每個職工都享有人生出彩的機會
  “胡長江,電機車修配工第一名。段小亞……比賽三個工種,平煤神馬就拿了兩項第一,人家真是重視職工培訓。”9月28日,第五屆全國煤炭行業職業技能競賽成績公示榜前,選手們邊看邊說。
  “培訓是職工最大的福利。我們通過網絡學習、專業培訓、專家講座等形式,每年培訓職工10萬人次以上,5年培訓費用5億多元。”人力資源部相關負責人說。
  與此同時,該集團通過職業技能大賽,“絕活、絕技、絕招”展示,“五小”創新和“英雄冠名”等活動,
  為職工構建成長、成才的綠色通道。
  2012年,周先鋒等4位一線技術工人被聘為首批首席技能大師,按規定享受集團在崗職工平均工資5倍的高薪。今年,張治軍等10位技術人員被聘為首批首席技術專家,享受所在單位領導班子副職年薪待遇。各類人才素質登高的同時,在經濟上更得到了實惠。
  ……
  把職工“所想所盼”作為工作的“最大牽掛”,把職工的“關註點”作為行動的“著力點”,把職工的“難事”當成集團的“要事”——
  5年間,該集團不但圓了成千上萬名職工的安居夢,還創建衛生
  小區、園林小區、物業管理示範小區183個,職工生活更舒心。
  5年間,他們先後兩次擴大醫療報銷範圍,自2011年始,每年多支出2億多元用於醫療費用。投資3億元新建礦山醫療救護綜合大樓,改善職工就醫條件。
  5年間,他們向困難職工子女發放助學金2000多萬元;發放慰問金、救助金8000多萬元;提供就業崗位29054個,其中職工子女就業11731個。
  5年間,他們呵護職工健康,組織健康檢查20多萬人次,安排療休養5萬多人次。
  ……
  一串串響亮的數字,兌現著一個個幸福承諾。隨著經濟實力的不斷增強,一個昂揚向上、煥發著無限生機與活力的中國平煤神馬集團正邁著堅實的步伐,承載著中原騰飛的時代重任,向著夢想和希望,闊步前行!
  本報記者 聶冬晗本報通訊員 朱先鋒
  中國平煤神馬集團重組5周年系列報道之三  (原標題:中國平煤神馬:時刻把職工作為第一牽掛)
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